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2016人力资源管理师备考七大模块知识点:薪酬福利管理

888真人赌博   2016-02-16   【

本文地址:http://www.thedirectiveprime.com/hr/guanli/344721/
文章摘要:2016人力资源管理师备考七大模块知识点:薪酬福利管理,在2017年6月广州市工商局关于全市各区企业设立审批速度的相关统计中,黄埔区市场和质量监管局以企业设立登记审批平均时长天的成绩,名列广州市第一。  蔡佳芳告诉记者,故居平均每月有观众1500人,其中三成来自大陆。今年4月,云南省商务厅组织全省16个州(市)、17个电子商务试点县的政府、商务系统相关负责人以及电子商务交易、支付、物流等企业代表进行培训,交流发展经验,探索发展路径,推进“云品荟”电商直供平台建设。,针对这些问题,督察组还将进一步调查分析,并按有关程序和要求做好后续督察工作。与部分国家签署了共建"一带一路"合作备忘录,与一些毗邻国家签署了地区合作和边境合作的备忘录以及经贸合作中长期发展规划。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央准确把握复杂局势,科学判断,正确决策,真抓实干,引领我国经济取得历史性成就、发生历史性变革。。

  薪酬福利管理

  □ 岗位评价的定义:岗位评价是一种系统地测量每一岗位在单位内部工资结构中所占位置的技术。

  □ 岗位评价的原则:1、系统原则2、实用性原则3、标准化原则4、能级对应原则5、优化原则,888真人赌博:

  □ 岗位评价五要素:1、劳动责任2、劳动技能3、劳动心理4、劳动强度5、劳动环境

  □ 岗位评价的指标及其分类:岗位评价共分24个指标,按照指标的性质和评价方法的不同,可分为:1、评定指标,即劳动技能和劳动责任及劳动心理工14个指标2、测定指标,即劳动强度和劳动环境共10个指标。

  □ 岗位评价的方法主要有:1、排列法2、分类法3、评分法4、因素比较法

  □ 岗位评价标准的定义:是指有关部门对岗位评价的方法、指标及指标体系等方面所作的统一规定。

  □ 薪酬的定义:是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。

  □ 薪酬福利制度制订的步骤:1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬调查4、薪酬结构设计5、薪酬分级和定薪6、薪酬制度的控制和管理

  □ 薪酬结构的定义:是指一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。

  □ 影响薪酬设定的因素:一、内部因素1、企业的经营性质与内容2、企业的组织文化3、企业的支付能力4、员工。二、外部因素1、社会意识2、当地生活水平3、国家政策法规4、人力资源市场状况。

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